Sie finden hier eine Übersicht aller Beiträge zur Reduzierung und Vermeidung zu hoher Ersatzteil-Bestände.
Die aus Überbeständen folgenden Abschreibungen auf Ersatzteile zu vermeiden muss Ziel jeder Bestands-Optimierung sein.

Consulting zur Bestandsoptimierung von Ersatzteilen

Consulting zur Bestandsoptimierung: Umsetzung im Fokus

Die Bestandsoptimierung von Ersatzteilen gehört zum Tagesgeschäft eines jeden Disponenten. Trotzdem sind die Bestände in den seltensten Fällen auch nur in der Nähe eines Optimums. Meist ist es Zeitmangel, der ...
Überbestand Lagerleichen Ladenhüter

Überbestände, Lagerleichen, Ladenhüter im Ersatzteillager

Das Ersatzteillager ist voll, die Staubschicht kaum zu übersehen. Denn hier treiben 3 Zombies ihr Unwesen und füllen die Regale: Überbestände, Ladenhüter und Lagerleichen. Jetzt fehlt nur noch, dass die ...
Effektives Bestandsmanagement bei Ersatzteilen

Effektives Bestandsmanagement für Ersatzteile einsetzen

Die Mengen sind klein. Die Verkaufshäufigkeiten sowieso. Damit zählt das Bestandsmanagement für Ersatzteile zu den Herausforderungen im Ersatzteil-Geschäft. Auf der einen Seite verlangen Service und Kunden die sofortige Lieferung ab ...
Bestellmengen bestimmen Ersatzteil-Bestand

Bestellmengen für Ersatzteile optimieren

Die meisten Methoden der Bestellmengen-Rechnung taugen nur für eine ideale Welt. In der Ersatzteil-Disposition sind sie erst recht kaum anwendbar. Trotzdem muss jeder Disponent tagtäglich damit umgehen. Doch es gibt ...
Wiederbeschaffungszeit von Ersatzteilen pflegen

Wiederbeschaffungszeit von Ersatzteilen pflegen

Mit der Stammdaten-Pflege im Ersatzteilgeschäft ist das so eine Sache. Meist reicht die Zeit dazu nicht. So ist es wenig verwunderlich, dass auch die Dispodaten hierunter leiden. Das ist für ...
After Sales Unternehmensberatung

Unternehmensberatung für After Sales im Maschinenbau

Sie haben das ungute Gefühl, aus dem After Sales ließe sich noch deutlich mehr herausholen. Denn heute maulen Ihre Kunden. Sie wissen außerdem, wie sehr Ihre internen Prozesse knirschen. Wann ...
Service Techniker Ersatzteil-Bestand optimieren

Welche Ersatz- und Serviceteile soll der Techniker im Service-Van haben

Der Lagerumschlag eines Service Vans kann sich kaum mit dem eines Lagers messen. Und doch braucht jeder Service-Techniker eine Minimal-Ausstattung, um Kunden helfen zu können. Wenn Ihr Techniker jedes Teil ...
Lagerreichweite bei Ersatzteil-Beständen senken

Hohe Lagerreichweite bei Ersatzteilen vermeiden

Der Ersatzteil-Bestand steht wegen hoher Reichweiten häufig in der Kritik. Gerade im Vergleich mit Produktionsbeständen schneiden die Bestände im After Sales wenig vorteilhaft ab. Denn mit dem Umlaufvermögen wird nicht ...
Ersatzteil-Bestand systematisch senken

Ersatzteil-Bestand: wie systematisch senken?

Der After Sales steht schon immer vor der Herausforderung, Maschinenstillstand bei Kunden so kurz wie möglich zu halten. Dabei spielt die Verfügbarkeit von Ersatzteilen eine herausragende Rolle. Die ständig zunehmende ...
Optimaler Ersatzteil-Bestand bei Händlern und Niederlassungen

“Optimaler Bestand” an Ersatzteilen für Werkstätten

Gerade für Ersatzteile passen Bestand und Bedarfe aus dem laufenden Geschäft oft nicht zusammen. Denn Bestand, einmal falsch aufgebaut, fließt nicht von alleine ab. Daher gilt es, sowohl an der ...
Systematisches Bestandscontrolling auf Ersatzteile anwenden

Systematisches Bestandscontrolling bei Ersatzteilen einsetzen

Kunden erwarten eine hohe Verfügbarkeit von Ersatzteilen. Ausgelöst dadurch finden sich in Ersatzteillägern häufig erhebliche Bestände. Diese aktiv zu steuern ist Aufgabe des Bestandscontrollings. Denn nur so gelingt die immer ...
Make-to-Order im Ersatzteillager senkt Bestand

Make-to-Order im Ersatzteillager wirkt bestandssenkend

Make-to-Order muss nicht unbedingt ein lästiges Übel bei schlecht laufenden Ersatzteilen sein. Denn es kann durchaus sein, Teile mit hoher Variation on demand bei Auftragseingang zu produzieren. Und zwar taggleich ...
Bestand transparent im virtuellen Ersatzteilpool

Ersatzteilbestand virtuell gelagert nutzt Ersatzteil-Netzwerk aus

Sie kennen die Situation: Ihr Kunde braucht ein Ersatzteil für eine Uralt-Maschine. Aber Sie haben keinen Bestand. Trotzdem könnten Sie dem Kunden helfen. Wenn Sie die Bestände in Ihrem Netzwerk ...
Mit Quick Wins Potenziale in der Ersatzteillogistik heben

Welche Quick Wins wendet das Ersatzteilwesen nach der Krise an

Die Krise zehrt an der Liquidität. Waren die Mittel vorher schon knapp, sind sie es jetzt erst recht. Daher stellt sich die Frage, wie der After Sales Service hier helfen ...

Workshop zur Bestandsreduzierung

Ersatzteilbestände sind grundsätzlich zu hoch. Jedenfalls, wenn das Controlling das Working Capital im Blick hat.
Doch diese Erkenntnis alleine genügt nicht, damit Bestände sinken. Ihr erster Schritt genau dahin: ein Tages-Workshop "Bestandssenkung". Mit Ihren Daten. Und der Analyse Ihrer Daten.

Sicher, vertraulich
mit allen Mitarbeitern, die Sie dazu brauchen

Die Reduzierung von Abschreibungen im Workshop

Oft genug endet das Geschäftsjahr mit einer Überraschung. Die  Wertberichtigungen für Ersatzteile sind schon wieder gestiegen. Die bloße Bestandssenkung ist da manchmal nicht genug. Aufbauend auf einer Analyse Ihrer Daten wird im Tages-Workshop das Wechselspiel zwischen Stammdaten und gelebten Prozessen durchleuchtet. Daraus wird Ihre Roadmap, wie ...


Bestandsreduzierung von Ersatzteilen erzielen

Damit sind Sie nicht allein. Denn zu hohe Bestände mit den daraus folgenden Wertberichtigungen treiben die meisten Unternehmen um.

Warum nehmen Sie nicht einfach Kontakt zu mir auf?

kostenlos und risikofrei: kein Newsletter, kein Spam

Wir können Ansätze zunächst für Sie unverbindlich und kostenlos telefonisch besprechen. Oder Sie testen im Rahmen eines Tagesworkshops bei Ihnen, welche Ansatzpunkte wir gemeinsam finden.
Wenn Sie bereits konkrete Ideen haben, können wir natürlich auch gemeinsam ein Projekt angehen. Und schließlich kann ein After Sales Projekt auch mit einem ersten Schritt vor der fertigen BW-Lösung starten: Wir bauen gemeinsam Ihr Dashboard für Ersatzteile auf.

Trotz meines Büros bei Frankfurt bin ich selbstverständlich nicht nur in Hessen und Rheinland-Pfalz unterwegs. Denn auch Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen sowie Hamburg / Niedersachesen / Schleswig-Holstein gehören zu meinem Gebiet. Darüber hinaus berate ich natürlich auch Kunden in der Schweiz und in Österreich.

Wo sonst wollte sich der Einsatz eines Unternehmensberaters lohnen, wenn nicht im hochprofitablen Ersatzteil-Business des Maschinenbaus?