Es genügt nicht, eine hohe Ersatzteilverfügbarkeit zu haben. Sie müssen die Teile auch noch am gleichen Tag aus dem Versand in die Distribution bringen.
Dazu finden Sie hier eine Übersicht der Beiträge zur Reduzierung und Vermeidung langer Durchlaufzeiten.

Reserven im Auftragsbestand von Ersatzteilen

Reserven im Auftragsbestand freisetzen

Der erste Blick in der Ersatzteillogistik gilt seit jeher den Fehlteilen. Doch hinter Fehlteilen steckt immer auch Auftragsbestand. Und der zeigt in Euro, welche Werte gehoben werden könnten. Und damit ...
Durchlaufzeit im Ersatzteillager minimieren

Die Durchlaufzeit im Ersatzteilauftrag minimieren

Glaubt man Kunden, so ist die Verfügbarkeit von Ersatzteilen das Kriterium schlechthin, warum Ersatzteil-Kunden beim OEM kaufen. Letztlich interessiert sich Ihr Kunde allerdings nicht für die Ersatzteil-Verfügbarkeit in Ihrem Lager. ...
Organisation eines Ersatzteillagers

Organisation im Ersatzteillager

Der erste Schritt ist getan: es gibt ein Ersatzteillager. Denn die Ersatzteil-Bevorratung in und die Ersatzteil-Logistik aus einem Produktionslager heraus wird nur selten den Anforderungen gerecht. Doch wie sieht sie ...
Unternehmensberatung After Sales Ersatzteillogistik

Unternehmensberatung für After Sales im Maschinenbau

Sie haben das ungute Gefühl, aus dem After Sales ließe sich noch deutlich mehr herausholen. Denn heute maulen Ihre Kunden. Sie wissen außerdem, wie sehr Ihre internen Prozesse knirschen. Wann ...
Kommissionierstrategien im Ersatzteillager effektiv nutzen

Potenzial gezielter Kommissionierstrategien nutzen

Alle Prozesse in Ersatzteillägern lassen sich optimieren. Das gilt ganz besonders für die manuelle Kommissionierung. Dabei geht um viel mehr als nur um die reine Wege-Optimierung. Wer nur Lieferschein für ...
Lieferperformance durch Bypass

Lieferperformance durch Cross Docking steigern

Sie kennen die Situation: bei einem Schnelldreher kommt es zu einem Rückstand. Dann endlich erfolgt der Wareneingang. Augenblicklich erzeugt die Rückstandsauflösung gleich eine wahre Flut an Lieferungen. Wenn Sie jetzt ...
Wegeoptimierung im Ersatzteillager reduziert Kosten

Wegeoptimierung im Ersatzteillager reduziert Kosten

Leistung definiert sich als Arbeit pro Zeit. Da im Ersatzteilwesen Zeit das knappe Gut schlechthin ist, ist beständige Optimierung auch und gerade im Lager ein Muss. Der erste Schritt zu ...
Make-to-Order im Ersatzteillager

Make-to-Order im Ersatzteillager

Make-to-Order muss nicht unbedingt ein lästiges Übel bei schlecht laufenden Ersatzteilen sein. Denn es kann durchaus sein, Teile mit hoher Variation on demand bei Auftragseingang zu produzieren. Und zwar taggleich ...
Best Practice im Ersatzteilwesen

Best Practice in der Ersatzteillogistik

Eigentlich erstaunlich, wie häufig Maschinen- und Anlagenbauer ihr Ersatzteilwesen vernachlässigen. Dabei ist es doch nicht nur Quelle für überproportionalen Gewinn. Außerdem definiert gerade der After Sales die Kundenzufriedenheit. Als ein ...
Lagerlift automatisiert Kleinteilelager für Ersatzteile

Lagerlifte automatisieren Ersatzteillager

Ersatzteillager zeichnen sich oft durch hohe Lagerfüllgrade aus. Ersatzteile selbst benötigen oft einiges an Lagerplatz, und das bei geringer Umschlagshäufigkeit. Daher laufen sie unternehmensintern häufig unter „Langsamdreher“. Ersatzteile sind jedoch, ...
Process Mining im After Sales Service

Process Mining als Hilfs- und Wachstumsmaßnahme im Ersatzteilmanagement

Typische Probleme, über die Unternehmen in der Ersatzteilsparte klagen, sind Fehllieferungen, zu lange Lieferzeiten, ineffizientes Lagermanagement und vor allem die daraus resultierenden Kundenklagen. Der Teufel steckt dabei wie immer im ...

Die Ersatzteillogistik im Lager optimieren

Warum nutzen Sie nicht die Gelegenheit zu einem Lager-Check, um Ihr Ersatzteillager weiterzuentwickeln?
Keine Angst, es handelt sich nicht um noch ein Audit. Es geht nicht nur um eine "Mängel-Liste". Sie erhalten handfeste Tipps,
...


Ersatzteilgeschäft auf kurze Durchlaufzeit trimmen

Starten Sie in Ihrem Lager. Denn dort sitzen üblicherweise die größten Potenziale.

Warum nehmen Sie nicht einfach Kontakt zu mir auf?

kostenlos und risikofrei: kein Newsletter, kein Spam

Wir können Ansätze zunächst für Sie unverbindlich und kostenlos telefonisch besprechen. Oder Sie testen im Rahmen eines Lager-Checks bei Ihnen, welche Ansatzpunkte wir gemeinsam finden.
Wenn Sie bereits konkrete Ideen haben, können wir natürlich auch gemeinsam ein Projekt angehen.

Trotz meines Büros bei Frankfurt bin ich selbstverständlich nicht nur in Hessen und Rheinland-Pfalz unterwegs. Denn auch Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen sowie Hamburg / Niedersachesen / Schleswig-Holstein gehören zu meinem Gebiet. Darüber hinaus berate ich natürlich auch Kunden in der Schweiz und in Österreich.

Wo sonst wollte sich der Einsatz eines Unternehmensberaters lohnen, wenn nicht im hochprofitablen Ersatzteil-Business des Maschinenbaus?