Einwandbehandlung, statt unter Wert zu verkaufen

Sie haben gute Ersatzteile, die Sie zu einem angemessenen Preis verkaufen wollen – doch der Kunde erhebt Einwände und verlangt Rabatte. Wer kennt sie nicht diese kräfteraubenden Diskussionen, vor allem im Ersatzteilgeschäft? Mit der richtigen Vorbereitung und Positionierung müssen Sie sich nie mehr ärgern!

Wie Sie auf das „zu teuer“ Ihrer Kunden reagieren

Sie Lesen hier einen Gastbeitrag von
Mag. Roman Kmenta
Autor, Keynote Speaker, Unternehmer

Wenn Sie mehr von Roman Kmenta hören wollen, dann hören Sie doch einfach beim Podcast Ein Business, das läuft rein.

Dieser Beitrag zur Einwandbehandlung ist Teil der Serie zur Preisdurchsetzung bei Ersatzteilen.

Hier kommen 5 Strategien, die Ihnen bei der Einwandbehandlung den Rücken stärken, wenn Sie vom Kunden hören: „Ihr Ersatzteil ist aber teuer!“

1. Einfach nicht beachten

Wenn Sie in einer Preisverhandlung den oben genannten Satz hören, können Sie die Ausweich-Methode anwenden. Sprechen Sie einfach weiter, als hätten Sie das nicht gehört.

Das funktioniert am besten, wenn man merkt, dass es sich um einen Vorwand handelt – der Kunde fragt nach, fordert aber nicht. Bei Einwänden in Frageform, wie zum Beispiel „Wie viel Nachlass können Sie mir bei diesem Ersatzteil noch geben?“, ist es weitaus schwieriger.

Und sollte dem Kunden der Rabatt wirklich wichtig sein, wird er das Thema erneut ansprechen. Wenn nicht: Warum dann Zeit vergeuden!

2. Verstehe, Sie wollen also etwas Billigeres?

Mit dieser Frage geben Sie dem Kundenwunsch eine andere Bedeutung zu, indem Sie diesen durch ein negativ assoziiertes Wort ersetzen. Zwar wollen die meisten einen niedrigeren Preis bezahlen, aber niemand will tatsächlich etwas „Billiges“ dafür erhalten.

Wenn Sie dabei auch noch das Wort „Billigeres“ betonen, indem Sie das Gesicht ein wenig verziehen und den Kopf ganz leicht schütteln, wird der Kunde seinen Einwand schnell verwerfen.

5. Bezieht sich Ihre Aussage auf den Preis oder die Kosten?

Diese Frage wird den Kunden zunächst verwirren und er wird Sie um eine Erläuterung bitten. Dann können Sie ihm erklären, dass der Preis das ist, was er beabsichtigt zu zahlen. Die Kosten können jedoch weitaus höher sein, vor allem wenn man diese über die Lebensdauer eines Produktes berechnet.
Will sich der Kunde einen Gesamtüberblick verschaffen, so muss er bei der Kostenkalkulation zwei Aspekte betrachten. Zum einen gibt es die zusätzlichen Kosten, die ein Produkt über die Nutzungsdauer verursachen kann, wie zum Beispiel Versicherung oder Treibstoffverbrauch beim Auto. Zum anderen gibt es auch Ersparnisse, die dieses evtl. mit sich bringt.
Auf diese Weise kann der Kunde Ihr Angebot mit seiner bisherigen Lösung oder einer anderen Alternative adäquat vergleichen. Zwar kann eine Alternative preislich vielleicht niedriger sein als Ihr Angebot, aber sehr viel teurer, wenn man etwaige Ausfall-Kosten vergleicht.

• Bereiten Sie sich gut auf das Verkaufsgespräch und mögliche Einwände vor, damit Sie nicht überrascht werden.
• Eine gut durchdachte Preis- und Verhandlungsstrategie ist als Grundbasis unausweichlich. Diese ist auch bei der Neukundengewinnung extrem hilfreich. Ihre Einwandbehandlung sollte auf Ihrer Preisstrategie beruhen.
• Es gibt einen Unterschied zwischen „teuer“ oder „zu teuer“. Entweder hält der Kunde den Preis für angemessen hoch, aber kann/will es sich nicht leisten. Oder der Kunde hält den Preis für das Produkt unberechtigt. Je nach individuellem Kundeneinwand, werden Sie bei der Einwandbehandlung ganz unterschiedlich vorgehen.
• Vermeiden Sie unbedingt Gegenargumentationen. Es geht bei Preisverhandlungen nur darum zu verkaufen und Ihre Preise durchzusetzen, und nicht darum Recht zu haben!

Die hier übertragenen Daten dienen nur einem ersten Kontakt. Diese werden selbstverständlich auch nicht an Dritte weitergeleitet. Sie werden dadurch keine Werbe-Mails oder Newsletter erhalten.
Damit Sie nachvollziehen können, was Sie an mich übermittelt haben, erhalten Sie eine Kopie Ihrer Eingaben. Meine Datenschutzerklärung können Sie übrigens hier einsehen.