Do-it-yourself funktioniert auch. Aber wollen Sie wirklich alles selbst erfinden?
Sie finden hier eine Übersicht zur Verbesserung des Managements von Ersatzteilen:
Es geht um die Optimierung des Ersatzteilgeschäfts als Querschnitts-Aufgabe.
Und darum, hierfür Beratung in Anspruch zu nehmen.
Durch eine angemessene Beratung verkürzen Sie nicht nur Ihre Lernkurve.
Auch der Vergleich mit anderen Unternehmen gestaltet sich deutlich einfacher.
Und warum nicht im Rahmen eines Benchmarks von den anderen lernen?
Zu den Workshops und Seminaren
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After Sales Consultant + Projektmanager für Ihr Ersatzteilgeschäft
Pricing Beratung für Ersatzteile: lukrative Potenziale im Markt holen
Consulting zur Bestandsoptimierung: Umsetzung im Fokus
Beratung fokussiert auf das After Sales Management
After Sales Service: Unternehmensberatung für den Maschinenbauer
Digitalisierung: wie im After Sales Service systematisch vorgehen
Ersatzteilverfügbarkeit steigern: nur mehr Bestand reicht nicht
Regelungen zu Fördermitteln (EU, Bund, Land, Kommune) nutzen
Ihr Gastbeitrag zum Ersatzteil-Management: jederzeit willkommen
Workshop / Seminar zur Margen-Steigerung: Ersatzteil-Preise
Lager-Check zur Optimierung der lagerlogistischen Prozesse
Workshop / Seminar “Bestandssenkung bei Ersatzteilen”
Workshop / Seminar für Transparenz: Kennzahlen im Ersatzteilwesen
Workshop / Seminar “Klassifikation von Ersatzteilen”
Workshop für mehr Umsatz: “Marketing für Ersatzteile”
Workshop / Seminar “Ersatzteil-Verfügbarkeit steigern”
Workshop “Stammdaten-Verbesserung” bei Ersatzteilen
Workshop / Seminar “Abschreibungen reduzieren”
Workshop “Outsourcing der Ersatzteillogistik”
Workshop “Lebenszyklus-Management” für Ersatzteile
Workshop: Mit meinen Mitarbeitern “den Laden umkrempeln”
Ersatzteilgeschäft mit externer Beratung optimieren
Für eine Beratung stehen Ihnen im deutschsprachigen Raum einige wenige Spezialisten zur Verfügung. Und die ganz Großen natürlich.
Warum nehmen Sie nicht einfach Kontakt zu mir auf?
kostenlos und risikofrei: kein Newsletter, kein Spam
Wir können Ansätze zunächst für Sie unverbindlich und kostenlos telefonisch besprechen. Oder Sie testen im Rahmen eines Workshops bei Ihnen, welche Ansatzpunkte wir gemeinsam finden.
Wenn Sie bereits konkrete Ideen haben, können wir natürlich auch gemeinsam ein Projekt angehen.
Limitiertes Risiko - überschaubare Kosten
Trotz meines Büros bei Frankfurt bin ich selbstverständlich nicht nur in Hessen und Rheinland-Pfalz unterwegs. Denn auch Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen sowie Hamburg / Niedersachsen / Schleswig-Holstein gehören zu meinem Gebiet. Darüber hinaus berate ich natürlich auch Kunden in der Schweiz und in Österreich.
Zusammengefasst:
Ich helfe Maschinenbauern in der gesamten DACH-Region und darüber hinaus
Wo sonst wollte sich der Einsatz eines Unternehmensberaters lohnen, wenn nicht im hochprofitablen Ersatzteil-Business des Maschinenbaus?