Sie finden hier eine Übersicht zu sinnvoll einsetzbaren Kennzahlen im Ersatzteilmanagement.
Gerade eine so profitable Organisation, wie das Ersatzteilwesen, sollten Sie heute nur noch datengetrieben steuern.
Hierbei helfen Kennzahlen.
Diese können Sie durchaus auch mit Bordmitteln ermitteln und darstellen.
Denn ein Business Warehouse ist ganz sicher keine zwingende Voraussetzung für aussagefähige Kennzahlen.
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Der Kontakt, um durch Kennzahlen Ihr Ersatzteilmanagement effektiv zu steuern
Kennzahlen unterstützen Sie dabei, die wichtigen Dinge zu identifizieren. Damit begeben Sie sich auf den Weg zu einer datengetriebenen Organisation.
Warum nehmen Sie nicht einfach Kontakt zu mir auf?
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Wir können Ansätze zunächst für Sie unverbindlich und kostenlos telefonisch besprechen. Oder Sie testen im Rahmen eines Workshops bei Ihnen, welche Ansatzpunkte wir gemeinsam finden.
Wenn Sie bereits konkrete Ideen haben, können wir natürlich auch gemeinsam ein Projekt angehen. Und schließlich kann ein After Sales Projekt auch mit einem ersten Schritt vor der fertigen Business Warehouse-Lösung starten:
Wir bauen z.B. gemeinsam Ihr Dashboard für Ersatzteile auf
Limitiertes Risiko, sehr überschaubare Kosten
Wo sonst wollte sich der Einsatz eines Unternehmensberaters lohnen, wenn nicht im hochprofitablen Ersatzteil-Business des Maschinenbaus?
Trotz meines Büros bei Frankfurt bin ich selbstverständlich nicht nur in Hessen und Rheinland-Pfalz unterwegs. Denn auch Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen sowie Hamburg / Niedersachsen / Schleswig-Holstein gehören zu meinem Gebiet. Darüber hinaus berate ich natürlich auch Kunden in der Schweiz und in Österreich.
Zusammengefasst:
Ich helfe Kunden in der gesamten DACH-Region und darüber hinaus