Transparenz durch Workshop “Kennzahlen im Ersatzteilwesen”
Die meisten Elemente des Ersatzteilwesens bringen eine eigene Komplexität mit. Sei es die Disposition oder auch die Lagerlogistik. Da wundert es wenig, dass Kennzahlen aus Produktion und Sales der Maschinen nicht passen.
Das kann an deren Definition liegen, an der Datengrundlage oder auch der gewünschten Aussagekraft. Wenn Sie jedoch mit dem Ersatzteilgeschägft erfolgreich sein wollen, brauchen Sie Transparenz. Mit den Kennzahlen, die passen. Und genau daran wollen wir im Workshop arbeiten.
Einfach auf den Berater für Ersatzteile zugreifen
Ihre Kontaktaufnahme kostet Sie doch nichts
Schreiben Sie mir ➥ ich melde mich dann
Ansonsten lasse ich Sie in Ruhe:
kein Spam, kein Newsletter
daher: kein Risiko
Sie müssen nicht wegen Covid bis Mitte 2021 warten
Denn Zuwarten kostet Sie ja
Wir können statt eines ganzen Tages auch in 2 - 3 Etappen ein online-Seminar gestalten. Fragen Sie einfach an
Es geht mir um Kennzahlen und außerdem um ...
Die hier übertragenen Daten dienen nur einem ersten Kontakt. Diese werden selbstverständlich auch nicht an Dritte weitergeleitet. Sie werden aber auch keine Werbe-Mails oder Newsletter erhalten. Damit Sie nachvollziehen können, was Sie an mich übermittelt haben, erhalten Sie eine Kopie Ihrer Eingaben.
In einem Gespräch vorab können wir Möglichkeiten für eine Zusamenarbeit ausloten
- zum Bestand vorhandener Kennzahlen,
- zur Verfügbarkeit von Daten-Quellen,
- zu den Tools für eine Aufbereitung,
- zur Nutzung des Corporate Design,
oder auch
- zur Kommunikation über Ihre betriebswirtschaftlichen Daten des Ersatzteil-Businesses.
Damit erhalten Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Kennzahlen. Zusätzlich definieren Sie die Form der Leistung, zum Beispiel als
- Workshop mit hoher Einbindung Ihrer Mitarbeiter,
- Schulung,
- Sparringspartner für Sie, um Ihre Roadmap zu diskutieren.
Ablaufplan rund um einen Workshop zu Kennzahlen im Ersatzteilwesen
Ihre Chance, aus einem Workshop zu Kennzahlen im Ersatzteil-Business das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung. Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun. Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten.
Die Alternative: Durchführung als Seminar
Die Alternative zum Workshop ist ein Inhouse-Seminar. Damit entfallen Reisezeiten, Sie bleiben in gewohnter Umgebung. Und Sie können immer noch entscheiden, ob dieses Seminar mit Ihren Daten stattfindet oder eher anonym.Beispiel für eine Tagesordnung Workshop "Kennzahlen"
- Einführung
Vorstellung der Teilnehmer - Vorstellung der Ergebnisse der vorlaufenden Datenanalyse
- Berechnung der Liefertreue
Interaktiver Aufbau einer Excel-Datei
Dabei:
Erläuterung und Einbau von Abläufen, die aus den Daten selbst nicht sichtbar sind (z.B. Umgang mit Produktionsbedarfen ohne Reservierung, wenn Lieferscheine erzeugt werden sollen)
Erste Erkenntnisse nach Parametern (ggf. Warengruppe, Bedarfs-Konkurrenz mit Produktion) - Wie kann eine kontinuierliche Ermittlung der Verfügbarkeit umgesetzt werden?
Interaktive Modellierung unter Nutzung vorhandener Daten
Ggf. Anpassung SAP als Maßnahme? - Abschluss und ggf. Priorisierung von Maßnahmen
Keine Zeit mehr verlieren
Jetzt den ersten Schritt für den Workshop zu Kennzahlen im Ersatzteil-Geschäft gehen
Sie sind sich immer noch nicht sicher, wie Sie das Thema Ersatzteil-Kennzahlen angehen wollen?
Dann stöbern Sie doch noch ein wenig auf dieser Website, zum Beispiel zur abc-Analyse des Ersatzteil-Umsatzes