Transparenz durch Workshop “Kennzahlen im Ersatzteilwesen”

Die meisten Elemente des Ersatzteilwesens bringen eine eigene Komplexität mit. Sei es die Disposition oder auch die Lagerlogistik. Da wundert es wenig, dass Kennzahlen aus Produktion und Sales der Maschinen nicht passen.
Das kann an deren Definition liegen, an der Datengrundlage oder auch der gewünschten Aussagekraft. Wenn Sie jedoch mit dem Ersatzteilgeschägft erfolgreich sein wollen, brauchen Sie Transparenz. Mit den Kennzahlen, die passen. Und genau daran wollen wir im Workshop arbeiten.

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Wir können statt eines ganzen Tages auch in 2 - 3 Etappen ein online-Seminar gestalten. Fragen Sie einfach an

Es geht mir um Kennzahlen und außerdem um ...


    Die hier übertragenen Daten dienen nur einem ersten Kontakt. Diese werden selbstverständlich auch nicht an Dritte weitergeleitet. Sie werden aber auch keine Werbe-Mails oder Newsletter erhalten. Damit Sie nachvollziehen können, was Sie an mich übermittelt haben, erhalten Sie eine Kopie Ihrer Eingaben.

    Meine Datenschutzerklärung können Sie hier einsehen.

    In einem Gespräch vorab können wir Möglichkeiten für eine Zusamenarbeit ausloten

    • zum Bestand vorhandener Kennzahlen,
    • zur Verfügbarkeit von Daten-Quellen,
    • zu den Tools für eine Aufbereitung,
    • zur Nutzung des Corporate Design,

    oder auch

    • zur Kommunikation über Ihre betriebswirtschaftlichen Daten des Ersatzteil-Businesses.
    Workshop Ersatzteil-Kennzahlen
    Workshop Kennzahlen Ersatzteil-Umsatz

    Damit erhalten Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Kennzahlen. Zusätzlich definieren Sie die Form der Leistung, zum Beispiel als

    • Workshop mit hoher Einbindung Ihrer Mitarbeiter,
    • Schulung,
    • Sparringspartner für Sie, um Ihre Roadmap zu diskutieren.
    Egal, welches Format, welche Beteiligungsform, welcher Inhalt, in einem können Sie sicher sein: Sie erhalten praxisnahe Informationen und Rückmeldungen.

    Ablaufplan rund um einen Workshop zu Kennzahlen im Ersatzteilwesen

    Ablauf Workshop Kennzahlen Ersatzteile

    Ihre Chance, aus einem Workshop zu Kennzahlen im Ersatzteil-Business das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung. Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun. Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten.

    Die Alternative: Durchführung als Seminar

    Die Alternative zum Workshop ist ein Inhouse-Seminar. Damit entfallen Reisezeiten, Sie bleiben in gewohnter Umgebung. Und Sie können immer noch entscheiden, ob dieses Seminar mit Ihren Daten stattfindet oder eher anonym.
    Angesichts des Mangels an Seminaren speziell für den Maschinenbau bietet sich Ihnen hier eine zusätzliche Möglichkeit der Schulung.

    Beispiel für eine Tagesordnung Workshop "Kennzahlen"

    1. Einführung
      Vorstellung der Teilnehmer
    2. Vorstellung der Ergebnisse der vorlaufenden Datenanalyse
    3. Berechnung der Liefertreue
      Interaktiver Aufbau einer Excel-Datei
      Dabei:
      Erläuterung und Einbau von Abläufen, die aus den Daten selbst nicht sichtbar sind (z.B. Umgang mit Produktionsbedarfen ohne Reservierung, wenn Lieferscheine erzeugt werden sollen)
      Erste Erkenntnisse nach Parametern (ggf. Warengruppe, Bedarfs-Konkurrenz mit Produktion)
    4. Wie kann eine kontinuierliche Ermittlung der Verfügbarkeit umgesetzt werden?
      Interaktive Modellierung unter Nutzung vorhandener Daten
      Ggf. Anpassung SAP als Maßnahme?
    5. Abschluss und ggf. Priorisierung von Maßnahmen

    Keine Zeit mehr verlieren

    Jetzt den ersten Schritt für den Workshop zu Kennzahlen im Ersatzteil-Geschäft gehen

    Andreas Noll

    Sie sind sich immer noch nicht sicher, wie Sie das Thema Ersatzteil-Kennzahlen angehen wollen?

    Dann stöbern Sie doch noch ein wenig auf dieser Website, zum Beispiel zur abc-Analyse des Ersatzteil-Umsatzes

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