Mit Controlling zu Transparenz bei Kosten und Umsatz von Ersatzteilen
Sie finden hier eine Übersicht zu sinnvoll einsetzbaren Kennzahlen im Ersatzteilmanagement.
Gerade eine so profitable Organisation, wie das Ersatzteilwesen, sollten Sie heute nur noch datengetrieben steuern.
Hierbei helfen Ihnen Kennzahlen.
Diese können Sie durchaus auch mit Bordmitteln wie Excel ermitteln und darstellen.
Denn ein Business Warehouse ist ganz sicher keine zwingende Voraussetzung für aussagefähige Kennzahlen.
Mit Controlling zu Transparenz bei Kosten und Umsatz von Ersatzteilen
Sie finden hier eine Übersicht zu sinnvoll einsetzbaren Kennzahlen im Ersatzteilmanagement.
Gerade eine so profitable Organisation, wie das Ersatzteilwesen, sollten Sie heute nur noch datengetrieben steuern.
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Diese können Sie durchaus auch mit Bordmitteln wie Excel ermitteln und darstellen.
Denn ein Business Warehouse ist ganz sicher keine zwingende Voraussetzung für aussagefähige Kennzahlen.
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Workshops
Workshop / Seminar für Transparenz: Kennzahlen im Ersatzteilmanagement
Workshop / Seminar “Ersatzteil-Klassifikation”
Workshop “Stammdaten-Verbesserung” bei Ersatzteilen
Der Kontakt, um durch Kennzahlen Ihr Ersatzteilmanagement effektiv zu steuern
Kennzahlen unterstützen Sie dabei, die wichtigen Dinge zu identifizieren. Damit begeben Sie sich auf den Weg zu einer datengetriebenen Organisation.
Kein Risiko - Überschaubare Kosten
Kein Risiko -
Überschaubare Kosten
Wenn Sie bereits konkrete Ideen haben, können wir natürlich auch gemeinsam ein Projekt angehen. Und schließlich kann ein After Sales Projekt auch mit einem ersten Schritt vor der fertigen BW-Lösung starten:
Wir bauen gemeinsam Ihr Dashboard für Ersatzteile auf.
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andreas.noll@no-stop.de
+49 160 581 9713