In einem ersten Gespräch können wir Möglichkeiten für eine Zusammenarbeit für ein komplettes Projekt ausloten. Natürlich gibt es weitere Möglichkeiten, wie

• der Aufbau eines Business Cases,
• die Erstellung eines konkreten Projektplans für Ihr Outsourcing.

Die Umsetzung Ihrer Anforderungen in einem solchen Outsourcing-Workshop gestalten wir damit ganz individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Ihre Wünsche fließen ein. Dabei kann es um die ganze Bandbreite des Prozesses gehen, wie

• die Definition des geforderten Leistungsspektrums,
• die Suche möglicher Kontraktlogistiker,
• eine (anonyme) Ausschreibung,
• Anforderungen an die IT-Anbindung,
• (den Personalübergang),
• die Vertragsgestaltung,
• den Umzug.

Im Fokus kann aber auch stehen, mit welchem Personal Sie Ihren Otsourcing-Prozess stemmen. Denn eines ist klar: Auf Ihr Lagerpersonal, das danach gehen muss, können Sie sich nur bedingt verlassen. Trotzdem brauchen Sie ein Team, das mit dem Logistik-Dienstleister auf Augenhöhe kooperiert. Bis zum Anlauf. Sie testen ohne Risiko meine Leistung als Outsourcing-Berater für After Sales Service. Aber eben nicht nur die Beratung, sondern auch, ob "die Chemie stimmt". Und alles in einem einzigen Lebenszyklus-Workshop. Egal, welches Format, welche Beteiligungsform, welcher Inhalt, in einem können Sie sicher sein:

Ihre Chance, aus einem solchen Workshop das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung.

Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun.

Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten