Im Gegensatz zum operativen Geschäft hat fast nie jemand jemals ein Outsourcing durchgeführt. Damit betreten die meisten Verantwortlichen Neuland. Da die dahinterstehenden Verpflichtungen mehrere Jahre andauern werden, besteht ein beachtliches Risiko.
Und dieses Risiko ist zunächst einmal unabhängig vom auszuwählenden Logistik-Dienstleister.
Also macht es Sinn, dass Sie sich vorbereiten
Dipl.-Ing. Andreas Noll
Unternehmensberater für
Ersatzteilmanagement
Womit also starten Sie ?
Am besten erst einmal mit diesem Workshop
Andreas.Noll@no-stop.de
Im Outsourcing-Workshop Ihre Roadmap definieren
In einem ersten Gespräch können wir Möglichkeiten für eine Zusammenarbeit für ein komplettes Projekt ausloten.
Natürlich gibt es weitere Möglichkeiten, wie
- der Aufbau eines Business Cases,
- die Erstellung eines konkreten Projektplans für Ihr Outsourcing.
Die Umsetzung Ihrer Anforderungen in einem solchen Outsourcing-Workshop gestalten wir damit ganz individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Ihre Wünsche fließen ein. Dabei kann es um die ganze Bandbreite des Prozesses gehen, wie
- die Definition des geforderten Leistungsspektrums,
- die Suche möglicher Kontraktlogistiker,
- eine (anonyme) Ausschreibung,
- Anforderungen an die IT-Anbindung,
- (den Personalübergang),
- die Vertragsgestaltung,
- den Umzug.
Im Fokus kann aber auch stehen, mit welchem Personal Sie Ihren Otsourcing-Prozess stemmen. Denn eines ist klar:
Auf Ihr Lagerpersonal, das danach gehen muss, können Sie sich nur bedingt verlassen.
Trotzdem brauchen Sie ein Team, das mit dem Logistik-Dienstleister auf Augenhöhe kooperiert. Bis zum Anlauf.
Sie testen ohne Risiko meine Leistung als Outsourcing-Berater für After Sales Service. Aber eben nicht nur die Beratung, sondern auch, ob "die Chemie stimmt". Und alles in einem einzigen Lebenszyklus-Workshop.
Egal, welches Format, welche Beteiligungsform, welcher Inhalt, in einem können Sie sicher sein:
Sie erhalten
praxisnahe Informationen und Empfehlungen
Beispiel für eine Workshop-Tagesordnung
- Einführung
Vorstellung der Teilnehmer - Geheimhaltung
- Kennzahlen zum aktuellen Ersatzteil-Geschäft
- Wareneingänge
- Kitting und Vorverpackung
- Bestand und Bestandsentwicklung
- Warenausgang
- (internationaler) Versand - gewünschte Datum des Umzugs
- Anforderungen
- Nähe zur Produktion
- Anbindung an ein Overnight-Netzwerk
- Reaktionszeiten
- Import und Export - Kriterien für die Auswahl eines Kontraktlogistikers
Ablaufplan rund um einen Outsourcing-Workshop für Ihre Ersatzteile
Ihre Chance, aus einem solchen Workshop das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung.
Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun.
Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten
Die Alternative:
Durchführung als Seminar
Die Alternative zum Workshop ist ein Inhouse-Seminar. Damit entfallen Reisezeiten, Sie bleiben in gewohnter Umgebung. Und Sie können immer noch entscheiden, ob dieses Seminar mit Ihren Daten stattfindet oder eher anonym.
Keine Zeit mehr verlieren
Jetzt den Schritt gehen zum
Workshop Outsourcing
Andreas.Noll@no-stop.de
Greifen Sie zu auf
20+ Jahre Erfahrung
im After Sales Service
Ihre Kontaktaufnahme kostet Sie nichts
Schreiben Sie mir ➥ ich melde mich
Ansonsten lasse ich Sie in Ruhe:
kein Spam, keine Newsletter
daher: kein Risiko
Sie sind sich noch nicht sicher, wie Sie sich mit einem Workshop dem Thema nähern wollen?
Dann stöbern Sie doch einfach noch ein wenig auf dieser Website zu Themen rings um das Outsourcing von Ersatzteilen