Mangelnde Ersatzteil-Verfügbarkeit kostet. Nicht nur in der Ersatzteillogistik: durch mehrfache Lieferungen und zusätzliche Verpackung.
Auch im Service, denn der Techniker fährt möglicherweise mehrfach zum Kunden. Und schlechte Verfügbarkeit kostet Kundenzufriedenheit allemal. Womöglich kauft der Kunde das nächste Mal beim Wettbewerb.

Darum geht es im Workshop um die Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können. Und zwar ohne dass dadurch der Bestand durch die Decke schießt. Genau deshalb wollen wir alle Überlegungen auf der Basis Ihrer Daten anstellen.

Greifen Sie zu
auf 20+ Jahre Erfahrung After Sales

Ihre Kontaktaufnahme kostet Sie nichts
Schreiben Sie mir ➥ ich melde mich

Ansonsten lasse ich Sie in Ruhe:
kein Spam, kein Newsletter
Ergo: kein Risiko

auch als online-Seminar möglich

Sie müssen nicht wegen Covid bis Ende 2021 warten

Denn Zuwarten kostet Sie ja

Wir können statt eines ganzen Tages auch in 2 - 3 Etappen ein online-Seminar gestalten. Fragen Sie einfach an

Ich will endlich alles ab Lager liefern können



    Die hier übertragenen Daten dienen einem ersten Kontakt. Diese werden selbstverständlich nicht an Dritte weitergeleitet. Sie werden auch keine Werbe-Mails oder Newsletter erhalten. Damit Sie nachvollziehen können, was Sie an mich übermittelt haben, erhalten Sie eine Kopie Ihrer Eingaben.

    Meine Datenschutzerklärung können Sie hier einsehen.

    Ersatzteil-Verfügbarkeit als Nummer 1 Treiber für mehr Umsatz

    Ersatzteil-Verfügbarkeit ausschlaggebend, um beim OEM zu kaufen

    Ersatzteil-Verfügbarkeit ausschlaggebend, um beim OEM zu kaufen

    In einem Gespräch vorab können wir Möglichkeiten für eine Zusamenarbeit ausloten

    • zur Zusammensetzung des vorhandenen Ersatzteil-Bestands,
    • zur Messung Ihrer Ersatzteil-Verfügbarkeit,
    • zu Verbesserungen der Methodik der Ersatzteil-Disposition,
    • zum Lebenszyklus Ihrer Ersatzteile,

    oder auch

    • zur Klassifizierung Ihrer Ersatzteile.

    Durch den so abgestimmten Workshop erhalten Sie individuell angepasste Inhalte. Zusätzlich definieren Sie die Form der Leistung, zum Beispiel als

    • Workshop mit hoher Einbindung Ihrer Mitarbeiter,
    • Schulung Ihrer Mitarbeiter,
    • Sparringspartner für Sie, zum Beispiel um Ihre Roadmap zu diskutieren.

    Egal, welches Format, welche Beteiligungsform, welcher Inhalt, in einem können Sie sicher sein: Wir erarbeiten praxisnahe Lösungen zur Steigerung Ihrer Verfügbarkeit. Und zwar auf der Basis handfester Informationen und Rückmeldungen.

    Und mehr. Denn auf der Basis Ihrer Daten mache ich mich im Vorfeld an die Analyse. Schließlich muss ein Workshop zur Ersatzteil-Verfügbarkeit doch auf Ihren Zahlen, Daten, Fakten basieren. Es soll ja keine Theorie-Schulung werden.

    Auswirkung nicht verfügbarer Ersatzteile nach Gängigkeit


    Ablaufplan rund um einen Workshop zur Erhöhung Ihrer Ersatzteil-Verfügbarkeit

    Ihre Chance, aus einem Workshop zur Verbesserung bei der Verfügbarkeit der Ersatzteile das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung. Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun. Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten.

    Die Alternative: Durchführung als Seminar

    Die Alternative zum Workshop ist ein Inhouse-Seminar. Damit entfallen Reisezeiten, Sie bleiben in gewohnter Umgebung. Und Sie können immer noch entscheiden, ob dieses Seminar mit Ihren Daten stattfindet oder eher anonym.

    Angesichts des Mangels an Seminaren speziell für den Maschinenbau bietet sich Ihnen hier eine zusätzliche Möglichkeit der Schulung.

    Beispiel für eine Workshop Tagesordnung

    1. Vorstellung der Teilnehmer
    2. Ersatzteilmanagement und Abbildung in SAP-Prozessen
      - Logistik, Lagerung, Bestandsmanagement für Ersatzteile
      - Abgrenzung der Produktionsbedarfe von Ersatzteil-Bedarfen
      - Anforderungen aus Service-Projekten
    3. Daten-Analyse
      - Verbrauchscharakteristika, Bestandsbeurteilung
      - Defizite in Stammdaten und Bevorratung / Parametern
      - Vorschläge zur Verbesserung der Verfügbarkeit
    4. Diskussion der Analyse und Erarbeitung von Optionen
      - Klärung von Fehl-Interpretationen
      - ggf. unmittelbare ad-hoc Analyse
      - niedrig hängende Früchte
    5. Handlungsempfehlungen

    Ihre Zeit läuft weiter. Jeder Tag, der ohne konkrete Arbeit an der Verfügbarkeit vergeht, kostet Umsatz durch abspringende Kunden. Wenn die erst einmal Blut geleckt haben, und merken, dass andere besser liefern können, wird es schwer, die Kunden zurückzuholen.

    Denn:

    Alternativ-Lieferanten, einmal im Einkaufs-System, verschwinden nie wieder

    Hartnäckig weiter fließt die Zeit,
    die Zukunft wird Vergangenheit.
    Aus einem Reservoir
    ins andre rieselt Jahr um Jahr.

    Wilhelm Busch, Maler Klecksel, 1884

    Keine Zeit mehr verlieren

    Jetzt den ersten Schritt für einen
    Workshop Ersatzteil-Verfügbarkeit gehen

    Andreas Noll arbeitete früher auch operativ an der Ersatzteil-Verfügbarkeit

    Sie sind sich immer noch nicht sicher, wie Sie das Thema Ersatzteil-Verfügbarkeit angehen wollen?

    Dann stöbern Sie doch noch ein wenig auf dieser Website zur Steigerung der Verfügbarkeit