Mangelnde Ersatzteil-Verfügbarkeit kostet

Nicht nur in der Ersatzteillogistik durch mehrfache Lieferungen und zusätzliche Verpackung. Auch im Service, denn der Techniker fährt möglicherweise mehrfach zum Kunden. Und Kundenzufriedenheit kostet eine schlechte Verfügbarkeit allemal. Womöglich kauft der Kunde das nächste Mal beim Wettbewerb.

Darum geht es im Workshop um solche Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können. Und zwar, ohne dass dadurch Ihr Bestand durch die Decke schießt. Genau deshalb wollen wir alle Überlegungen auf der Basis Ihrer Daten anstellen.

Womit starten Sie?
Am besten mit diesem Verfügbarkeits-Workshop

Durch den so abgestimmten Workshop erhalten Sie individuell angepasste Inhalte. Zusätzlich definieren Sie die Form der Leistung, zum Beispiel als

• Workshop mit hoher Einbindung Ihrer Mitarbeiter,
• Schulung Ihrer Mitarbeiter,
• Sparringspartner für Sie, zum Beispiel um Ihre Roadmap zu diskutieren.

Egal, welches Format, welche Beteiligungsform, welcher Inhalt, in einem können Sie sicher sein:
Wir erarbeiten praxisnahe Lösungen zur Steigerung Ihrer Verfügbarkeit. Und zwar auf der Basis handfester Informationen und Rückmeldungen.

Und mehr.

Denn auf der Basis Ihrer Daten mache ich mich im Vorfeld an die Analyse. Schließlich muss ein Workshop zur Ersatzteil-Verfügbarkeit doch auf Ihren Zahlen, Daten, Fakten basieren. Es soll ja keine Theorie-Schulung werden. Obwohl das auch möglich wäre.

Ihre Chance, aus einem Workshop zur Verbesserung bei der Verfügbarkeit der Ersatzteile das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung. Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun. Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten.

Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus

• Ersatzteil-Einkauf,
• Ersatzteildisposition,
• Ersatzteillogistik,

die lernen möchten, besser zu planen, effektiv zu disponieren, Verfügbarkeiten zu optimieren.