Mangelnde Ersatzteil-Verfügbarkeit kostet

Nicht nur in der Ersatzteillogistik durch mehrfache Lieferungen und zusätzliche Verpackung. Auch im Service, denn der Techniker fährt möglicherweise mehrfach zum Kunden. Und Kundenzufriedenheit kostet eine schlechte Verfügbarkeit allemal. Womöglich kauft der Kunde das nächste Mal beim Wettbewerb.

Darum geht es im Workshop um solche Maßnahmen, die Sie sofort umsetzen können. Und zwar, ohne dass dadurch Ihr Bestand durch die Decke schießt. Genau deshalb wollen wir alle Überlegungen auf der Basis Ihrer Daten anstellen.

Womit starten Sie?

Am besten mit diesem Verfügbarkeits-Workshop

Andreas.Noll@no-stop.de

2024 loslegen

Ersatzteil-Verfügbarkeit als Nummer 1 Treiber für mehr Umsatz

Ersatzteil-Verfügbarkeit ausschlaggebend, um beim OEM zu kaufen

Ersatzteil-Verfügbarkeit ist ausschlaggebend, um beim OEM zu kaufen

In einem Gespräch vorab können wir Möglichkeiten für eine Zusammenarbeit ausloten

  • zur Zusammensetzung des vorhandenen Ersatzteil-Bestands,
  • zur Messung Ihrer Ersatzteil-Verfügbarkeit,
  • zu Verbesserungen der Methodik der Ersatzteil-Disposition,
  • zum Lebenszyklus Ihrer Ersatzteile,

oder auch

  • zur Klassifizierung Ihrer Ersatzteile.

Durch den so abgestimmten Workshop erhalten Sie individuell angepasste Inhalte. Zusätzlich definieren Sie die Form der Leistung, zum Beispiel als

  • Workshop mit hoher Einbindung Ihrer Mitarbeiter,
  • Schulung Ihrer Mitarbeiter,
  • Sparringspartner für Sie, zum Beispiel um Ihre Roadmap zu diskutieren.

Egal, welches Format, welche Beteiligungsform, welcher Inhalt, in einem können Sie sicher sein:
Wir erarbeiten praxisnahe Lösungen zur Steigerung Ihrer Verfügbarkeit. Und zwar auf der Basis handfester Informationen und Rückmeldungen.

Und mehr.

Denn auf der Basis Ihrer Daten mache ich mich im Vorfeld an die Analyse. Schließlich muss ein Workshop zur Ersatzteil-Verfügbarkeit doch auf Ihren Zahlen, Daten, Fakten basieren. Es soll ja keine Theorie-Schulung werden. Obwohl das auch möglich wäre.

Auswirkung nicht verfügbarer Ersatzteile nach Gängigkeit


Ablaufplan rund um einen Workshop zur Erhöhung Ihrer Ersatzteil-Verfügbarkeit

Ihre Chance, aus einem Workshop zur Verbesserung bei der Verfügbarkeit der Ersatzteile das Maximum herauszuholen, liegt in der Vorbereitung. Je besser Sie mich "füttern", desto mehr habe ich in der Vorbereitung zu tun. Damit Sie ein gutes Ergebnis erhalten.

Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus

  • Ersatzteil-Einkauf,
  • Ersatzteildisposition,
  • Ersatzteillogistik,

die lernen möchten, besser zu planen, effektiv zu disponieren, Verfügbarkeiten zu optimieren.

Die Alternative: Durchführung als Seminar

Die Alternative zum Workshop ist ein Inhouse-Seminar. Damit entfallen Reisezeiten, Sie bleiben in gewohnter Umgebung. Und Sie können immer noch entscheiden, ob dieses Seminar mit Ihren Daten stattfindet oder eher anonym.

Angesichts des Mangels an Seminaren speziell für den Maschinenbau bietet sich Ihnen hier eine zusätzliche Möglichkeit der Schulung.

Beispiel für eine Workshop Tagesordnung

  1. Vorstellung der Teilnehmer
  2. Ersatzteilmanagement und Abbildung in SAP-Prozessen
    - Logistik, Lagerung, Bestandsmanagement für Ersatzteile
    - Abgrenzung der Produktionsbedarfe von Ersatzteil-Bedarfen
    - Anforderungen aus Service-Projekten
  3. Daten-Analyse
    - Verbrauchscharakteristika, Bestandsbeurteilung
    - Defizite in Stammdaten und Bevorratung / Parametern
    - Vorschläge zur Verbesserung der Verfügbarkeit
  4. Diskussion der Analyse und Erarbeitung von Optionen
    - Klärung von Fehl-Interpretationen
    - ggf. unmittelbare ad-hoc Analyse
    - niedrig hängende Früchte
  5. Handlungsempfehlungen

Ihre Zeit läuft weiter. Jeder Tag, der ohne konkrete Arbeit an der Verfügbarkeit vergeht, kostet Umsatz durch abspringende Kunden. Wenn die erst einmal Blut geleckt haben, und merken, dass andere besser liefern können, wird es schwer, die Kunden zurückzuholen.

Denn:

Alternativ-Lieferanten, einmal
im Einkaufs-System Ihrer Kunden,
verschwinden nie wieder

Keine Zeit mehr verlieren

Jetzt den ersten Schritt für einen
Workshop Ersatzteil-Verfügbarkeit gehen

Greifen Sie zu auf
30+ Jahre Erfahrung im Bestandsmanagement

Andreas Noll arbeitete früher auch operativ an der Ersatzteil-Verfügbarkeit

Ihre Kontaktaufnahme kostet Sie nichts
Schreiben Sie mir ➥ ich melde mich

Ansonsten lasse ich Sie in Ruhe:
kein Spam, keine Newsletter
daher: kein Risiko

Sie sind sich immer noch nicht sicher, wie Sie das Thema Ersatzteil-Verfügbarkeit angehen wollen?

Dann stöbern Sie doch noch ein wenig auf dieser Website zur Steigerung der Verfügbarkeit