Verändern

Im Rahmen von Projekten Verändungen (an)leiten

Andreas E. Noll Kahl

Veränderungen wollen begründet, geplant, kommuniziert und umgesetzt werden. Vom Controlling ganz zu schweigen. Schließlich ist Verändern kein Selbstzweck.

Dabei spielt es keine Rolle,

  • ob nur nüchterne EDV-Komponenten im laufenden Betrieb erneuert werden,
  • Arbeitsabläufe anzupassen sind,

oder umfangreiche Ausbaumaßnahmen

  • nicht nur konzipiert
  • und der Budget-Reife zugeführt werden,
  • sondern dann auch zusammen mit Lieferanten in die Umsetzung kommen.

Ob Jour Fixe, Workshop zur Lösungsfindung, Vorstellung und Diskussion der anstehenden Veränderungen mit der Mannschaft, dem Betriebsrat oder auch der Geschäftsführung wollen organisiert und durchgeführt werden. Gut investierte Zeit, wenn hierdurch die unvermeidlichen Widerstände auf ein handhabbares Maß begrenzt werden können.

Nur so sind Termine, Budgets und letztlich auch die Qualität der Verbesserungen zu halten. Auch wenn es eben ohne Excel in allen nur denklichen Anwendungsformen nicht geht.


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"Nutze Deine Zeit, sie kommt nie wieder"
Ivan Blatter

Diplom-Ingenieur
Andreas E. Noll

Am Hang 12
61476 Kronberg


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