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Mitarbeitern Richtung geben, Chancen eröffnen

Ihre Mitarbeiter sind es, die die Umsetzung Ihrer Ziele ermöglichen. Wenn sie denn Ihre Ziele kennen. Dass sie diese Ziele kennen, ist Teil Ihrer Führungsaufgabe.

Auch Ihre Mitarbeiter sind kreativ, weil alle Menschen kreativ sind. Diese Kreativität wird gebraucht, um in sich schnell ändernden Zeiten Lösungen zu finden. Lösungen für Probleme, die Ihre Kunden haben. Aber natürlich auch Lösungen für Probleme, die in "der Organisation" auftauchen.

Manchmal reicht es nicht, kreativ zu sein. Problemlösungstechniken wollen geschult sein. Das Handwerkszeug sollte zum Handwerk passen. Dies verlangt Mitarbeiterentwicklung weg von grau, hin zu bunt, hin zu Vielfalt, hin zum Ausbau individueller Fähigkeiten.

Beispiel: Mit dem allgegenwärtigen Office-Programmen lassen sich viele der anstehenden Aufgaben elegant lösen. So kann vermeintlich jeder Excel. Bei genauerem Hinsehen ist der Wissensstand häufig rudimentär, allerdings irgendwann stehen geblieben. "Neues" Wissen ist oft lediglich die Oberfläche nach 2003.

Setzen Sie für folgende beispielhafte Themen konsequent Ihre Mitarbeiter ein?


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"Nutze Deine Zeit, sie kommt nie wieder"
Ivan Blatter

Diplom-Ingenieur
Andreas E. Noll

Am Hang 12
61476 Kronberg

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